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关于项目授权书委托书【三篇】

委托书 时间:2023-12-03

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项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。下面是小编为大家整理的关于项目授权书委托书【三篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目授权书委托书1

  因本公司承建XXX工程,现委任为本公司代理人XXX代理本公司处理上述工程的有关事项,具体授权范围如下:

  一、以本公司的名义签订、修改本工程的合同书、协议书及补充文件等。

  二、代表本公司组建项目经理部,聘请工程技术人员和施工人员,负责工程借款、支付和结算到中国工商银行账号,以本公司的名义缴纳国家规定的一切税费。

  三、代表本公司负责工程的施工、管理、竣工和验收,确保工程质量和安全。

  四、此委托书自委托之日起生效,直到工程竣工验收合格并处理好本工程有关的事项后失效。如果在施工当中发生工程质量事故、安全事故、拖欠民工工资等违法违规行为时,本授权委托书即中止。

  委托单位:

  法定代表人:

  20XX年X月X日

项目授权书委托书2

授权人:____

被授权人:____

我公司受__政府相关部门授权委托,作为项目业主开发、建设经国家和省政府相关部门核准的建设项目。项目批复总投资额_亿元人民币。

为确保完成项目的"融资、建设、管理,经 ____ 有限公司董事会研究决定:全权授权 ____ 依照我国的相关法律、政策、规定,全权受托办理项目的融资、建设、管理。我公司对____等在授权范围内的融资、建设、管理行为予以认可,并按融资、建设、管理的要求予以配合。

特此授权委托

委托单位(章)

法人代表:(签字)

_年 _月_日

_年 _月 _日

项目授权书委托书3

  兹授权_____同志为我公司承建的__________________工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:

  1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。

  2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。

  3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。

  4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。

  5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。

  6、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。

  7、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。

  8、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。

  9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。

  本授权书自签发之日起生效。

  授权单位(盖章):__________工程有限公司

  法定代表人(签章):__________

  签发日期:_____年_____月_____日

  被授权项目经理姓名:________建造师证号:________资质等级:____职称:建造师

本文来源:https://www.donglinxiaofang.com/xiezuo/173654.html

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